首先，重點論述網站的定位，比如電子商務，門戶，購物網站…，它有什么樣的特點，目標用戶是誰？網站的發展方向和網站的最終目標是什么。這一部分，不僅僅是你給你的上級看的，還要給你的下屬看。上級可以通過你的前言部分知道你的想法是不是跟他一樣，下級則可再次清楚網站的方向和目標，可供加深理解。其次要看網站的總體運營目標是什么，可以簡單明了的將網站的運營目標列舉出來，就是一系列數據羅列，比如：搜索引擎收錄量、網站注冊量、網站的日訪問量、網站的15分鐘同時在線人數（峰值即可）PR值等等。當然，任何事物都是發展的，目標也是不斷變化的，但是有一點，這個變化是為了將項目向深 入推進，而不是今天還是購物網站，明天就變成傳統的電子商務平臺或者要變成垂直門戶網站了。變化是一個緩慢的過程。無論如何變化，在一定階段內的目標是不會變化的，就是一開始網站運營方想要達到的目標是不會的，我們稱之為總體運營目標。

總體目標不可能一下子完成，這就需要分步驟分階段實施。一個階段有一個階段的目標和運營推廣方式。所以在接下來的第三部分就應該 重點論述每個階段的目標和運營方式。首先需要注意，階段性有一個明確的時間表，同時還應該有階段目標，為了完成這個目標要做哪些事情，在這些事情當中工作 重點是什么？由誰來做這些工作，誰來檢測并提出修改和完善計劃等等。在制定階段性目標的時候，最重要的列數字，用數據說話。而這些數據列舉出來之后，接下來的工作就是采用什么樣的方式來實現這一系列數據。換言之，階段不同，目標不同，運營推廣的工作內容和著眼點不同。也只有在階段目標完成的情況下，才能談總體目標。這就跟人一樣，當你連走路都沒學會的時候，就不能去跑。也就是說，目標應該具備的是連貫性，而不能發生斷層現象。

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